การวิเคราะห์ PESTLE ของสงครามกาแฟในอินเดีย: Café Coffee Day 2013 ในแง่ของสงครามยูเครนในรัสเซีย
Café Coffee Day (CCD) เป็นผู้ค้าปลีกกาแฟรายใหญ่ที่สุดในอินเดีย ในปี 2012 Starbucks เข้าสู่ตลาดอินเดีย กรณีนี้สำรวจความได้เปรียบในการแข่งขันของ CCD การวิเคราะห์กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของ Starbuck...
สงครามกาแฟในอินเดีย: กรณีศึกษางาน Café Coffee Day 2013 เขียนโดย David B. Yoffie และ Rachna Tahilyani และมีการดำเนินธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากสงครามยูเครนของรัสเซียทั้งทางตรงและทางอ้อม ปัจจัยการวิเคราะห์ของ PESTEL บางส่วนที่ส่งผลกระทบต่อสงครามกาแฟในอินเดีย: สภาพแวดล้อมทางธุรกิจของ Café Coffee Day 2013 คือ –
สงครามในรัสเซียและยูเครน, การสูญเสียโอกาสทางการตลาดในรัสเซียและยูเครน, การเพิ่มอัตราการผิดนัดชำระของบัตรเครดิตและการผิดนัดชำระสินเชื่อรถยนต์, อัตราเงินเฟ้อสูง, การสิ้นสุดของยุคของสภาพคล่องที่ง่ายดาย, หนี้ภาครัฐที่สูง, การกระจายของห่วงโซ่อุปทานเนื่องจากทั้งโควิดและ สงครามรัสเซีย ยูเครน พัฒนาการทางภูมิรัฐศาสตร์ เช่น การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นระหว่างสหรัฐฯ และจีน การล่มสลายของหุ้นเทคโนโลยีขนาดใหญ่ การล่มสลายทางการเงินในตลาดเกิดใหม่ การเพิ่มราคาอาหารและปุ๋ย การเพิ่มการใช้จ่ายด้านการป้องกันประเทศ และการชะลอตัวของอัตราการเติบโตทั่วโลก
ดูโซลูชันกรณีศึกษาของ Harvard Business Review เพิ่มเติม
การล่มสลายทางการเงินของตลาดเกิดใหม่ [ปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจ]
– ในปี 2565 มีบริษัทหลายแห่งที่ผิดนัดชำระหนี้และใกล้จะประกาศล้มละลายและผิดนัดชำระหนี้พันธบัตรรัฐบาล ประเทศต่างๆ เช่น อาร์เจนตินา เวเนซุเอลา และตุรกี มีอัตราเงินเฟ้อสูงกว่า 80% ศรีลังกาผิดนัดชำระหนี้แล้วและปากีสถานก็ใกล้จะผิดนัดชำระหนี้แล้ว บังกลาเทศ กานา และอีกหลายประเทศในแอฟริกาได้ร้องขอให้ IMF ถอนเงินช่วยเหลือในกรณีที่สกุลเงินท้องถิ่นถูกกดดันเนื่องจากการแข็งค่าของ USD
การเกิดขึ้นของสองระเบียบโลกที่แตกต่างกัน [ ปัจจัยทางการเมือง ]
– สงครามระหว่างรัสเซียและยูเครนดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้เกิดกลุ่มคู่แข่งสองกลุ่มในคำสั่งระหว่างประเทศ ยูเครนได้รับการสนับสนุนจากประเทศตะวันตก และรัสเซียได้รับการสนับสนุนจากจีน ซึ่งเป็นประเทศเศรษฐกิจใหญ่อันดับสองของโลก สิ่งนี้อาจส่งผลให้เกิดการแข่งขันเชิงกลยุทธ์ทางภูมิศาสตร์ไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการแข่งขันทางเศรษฐกิจตามความเอนเอียงทางการเมืองด้วย
การจ่ายค่าที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้น [ปัจจัยทางสังคมและเศรษฐกิจ]
– ในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมา การชำระเงินจำนองเพิ่มขึ้นเกือบ 60% การชำระเงินจำนองคิดเป็นเกือบ 33% ของรายได้เฉลี่ยของเจ้าของบ้านในสหรัฐอเมริกา ส่วนแบ่ง 33% นั้นสูงกว่าค่าเฉลี่ยระยะยาวที่ประมาณ 24% และต่ำกว่าระดับสูงสุดตลอดกาลที่ 34% ในปี 2549 เพียงเล็กน้อย แนวโน้มดังกล่าวชี้ให้เห็นว่าครัวเรือนจำนวนมากจะต้องดิ้นรนเพื่อชำระเงินหรือลดจำนวนลงอย่างมาก การใช้จ่ายหรือทั้งสองอย่าง ชี้ให้เห็นถึงการพังทลายของตลาดที่อยู่อาศัยและภาวะเศรษฐกิจถดถอย
19.วิกฤตอาหาร [ปัจจัยทางสังคมและเศรษฐกิจ]
– สงครามยูเครนและรัสเซียส่งผลกระทบต่อตลาดอาหารโลกในสองทาง ประการแรก รัสเซีย เบลารุส และยูเครนเป็นผู้จัดหาปุ๋ยรายใหญ่ที่สุดในโลกไม่กี่ราย ประการที่สอง รัสเซียและยูเครนมีสัดส่วนเกือบ 25% ของการส่งออกข้าวสาลีทั่วโลก การลดการส่งออกทั้งปุ๋ยและข้าวสาลีสามารถนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของวิกฤตอาหารในประเทศกำลังพัฒนาที่น้อยที่สุดในแอฟริกา แต่ยังรวมถึงประเทศที่ร่ำรวยในตะวันออกกลาง เช่น ซาอุดีอาระเบีย กาตาร์ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และอียิปต์
การเพิ่มหนี้บัตรเครดิตในสหรัฐอเมริกา [ปัจจัยทางสังคมและเศรษฐกิจ]
– อีกหนึ่งสัญญาณที่น่าวิตกในเศรษฐกิจสหรัฐฯ ในปี 2566 คือหนี้บัตรเครดิตที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐฯ สงครามกาแฟในอินเดีย: งาน Café Coffee Day 2013 จะได้รับผลกระทบอย่างหนักจากแนวโน้มนี้ เนื่องจากการซื้อผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมนี้ดำเนินการโดยใช้เครดิต 67% ของชาวอเมริกันวัยเกษียณมีหนี้บัตรเครดิตค้างชำระอยู่แล้ว หากตลาดการเงินล้มเหลว คนอเมริกันที่เกษียณอายุจะเผชิญกับความท้าทายในการชำระค่าใช้จ่ายจากเงินออมเพื่อการเกษียณอายุ
สงครามเทคโนโลยี / สงครามชิป [ปัจจัยด้านเทคโนโลยี]
– CHIPS and Science Act ที่ออกในปี 2022 ไม่เพียงแต่มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการลงทุน CHIP มากขึ้นในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น แต่ยังป้องกันไม่ให้บริษัทต่างๆ ผลิตและจัดส่งชิประดับไฮเอนด์ไปยังประเทศจีนที่สามารถใช้ในฮาร์ดแวร์ทางการทหารได้ นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของข้อจำกัดทางเทคโนโลยีและการแข่งขันทางเศรษฐกิจเท่านั้น นอกจากนี้ยังทำให้บริษัทเทคโนโลยีมีความเสี่ยงที่ไม่เพียงแต่ถูกคว่ำบาตรโดยตรง แต่ยังถูกคว่ำบาตรรองจากสหรัฐอเมริกาด้วย
ธุรกิจในโลกการเมืองที่เข้มข้น [ปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจ]
– ปัจจุบัน ธุรกิจต่างๆ ต้องให้ความสำคัญกับปัจจัยทางการเมืองและกฎหมายมากขึ้นในการวิเคราะห์ PESTEL ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา ภายใต้ระบอบการปกครองขององค์การการค้าโลก ธุรกิจสามารถพึ่งพาหลักนิติธรรมที่สอดคล้องกันทั่วโลก คำสองคำที่จับจินตนาการทางธุรกิจได้เนื่องจากสงครามระหว่างรัสเซียและยูเครนคือ - ประเทศที่เป็นมิตร และ Friend Shoring ปัจจุบันธุรกิจต้องตัดสินใจโดยไม่ได้พิจารณาจากประสิทธิภาพการดำเนินงานและการพิจารณาด้านการเงินเท่านั้น แต่ยังต้องคำนึงถึงความเสี่ยงทางการเมืองและภูมิรัฐศาสตร์ด้วย
สั่งซื้อ Coffee Wars ในอินเดีย: Café Coffee Day 2013 PESTEL / PEST / STEP Analysis ตอนนี้
ต้นทุนการทำธุรกิจที่เพิ่มขึ้น [ปัจจัยทางเศรษฐกิจ]
– เนื่องจากการพิจารณาที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการกระจายห่วงโซ่อุปทานให้ห่างไกลจากประเทศจีน การกระจายความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ การสร้างมิตรภาพ – การสร้างการผลิตและห่วงโซ่อุปทานอื่น ๆ ในประเทศที่เป็นมิตร จะเพิ่มต้นทุนในการทำธุรกิจไม่เฉพาะกับบริษัทข้ามชาติเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทท้องถิ่นด้วย ธุรกิจต่างๆ ต้องจัดเตรียมสินค้าคงคลังให้สูงขึ้น อดทนต่อความไร้ประสิทธิภาพที่มากขึ้น และตรวจสอบแหล่งที่มาของวัสดุและการใช้งานอย่างรอบคอบ
อัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาและประเทศที่พัฒนาแล้วอื่น ๆ [ปัจจัยทางเศรษฐกิจ]
– – เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อในประเทศพัฒนาแล้วส่วนใหญ่สูงกว่า 8% ธนาคารกลางจึงลดอัตราดอกเบี้ยลงอย่างแข็งขันเพื่อควบคุมอัตราเงินเฟ้อ สงครามกาแฟในอินเดีย: งาน Café Coffee Day 2013 ควรพยายามลดต้นทุนโดยการปรับปรุงการดำเนินงานและพนักงาน ลดการพึ่งพาการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของลูกค้า
หนี้ภาครัฐที่สูงมาก [ปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจ]
– ระดับหนี้ทั้งในประเทศพัฒนาแล้วและตลาดเกิดใหม่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการใช้จ่ายของโควิดและการแข็งค่าของเงินดอลลาร์ สิ่งนี้ทำให้สุขภาพทางการเงินของหลายประเทศตกอยู่ในอันตราย ในเดือนตุลาคม 2022 เราเห็นว่า GBP เคลื่อนไหวเมื่อรัฐบาลประกาศลดภาษี ในทำนองเดียวกันอัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP ในประเทศที่พัฒนาแล้วส่วนใหญ่สูงกว่า 80% ซึ่งไม่ยั่งยืนในระยะยาว
อัตราการเติบโตที่ชะลอตัว [ปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจ]
– เนื่องจากเฟดได้ตัดสินใจทำทุกวิถีทางเพื่อลดอัตราเงินเฟ้อให้เหลือ 2% ซึ่งจะส่งผลให้อัตราดอกเบี้ยสูงและอัตราการเติบโตที่ชะลอตัวทั่วโลก สงครามกาแฟในอินเดีย: งาน Café Coffee Day 2013 จำเป็นต้องสร้างความยืดหยุ่นเพื่อความอยู่รอดในภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว สามารถทำได้โดยมุ่งเน้นไปที่ประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ที่กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว สร้างการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบสนองอัตราการใช้จ่ายที่ลดลงของผู้บริโภคในอุตสาหกรรม
การปิดเมืองในจีน [ปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจ]
– นโยบายการล็อกดาวน์เป็นศูนย์อย่างต่อเนื่องในจีน ไม่เพียงแต่ทำให้ซัพพลายเชนทั่วโลกหยุดชะงัก แต่ยังทำให้อุปสงค์ของผู้เล่นเช่น Apple ลดลงด้วย Apple ตัดสินใจลดการผลิต iPhone ในปี 2023 ไม่เพียงเพราะการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานในจีน แต่ยังเป็นเพราะคาดว่าอุปสงค์จะลดลงจากจีนและประเทศเศรษฐกิจหลักอื่นๆ
การเพิ่มขึ้นของราคาสินค้าโภคภัณฑ์ [ปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจ]
– เนื่องจากรัสเซียเป็นหนึ่งในผู้จัดหาสินค้าโภคภัณฑ์รายใหญ่ที่สุดในโลก การคว่ำบาตรรัสเซียโดยสหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรปทำให้ต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกเพิ่มขึ้น สงครามกาแฟในอินเดีย: งาน Café Coffee Day 2013 จำเป็นต้องจับตาดูราคาสินค้าโภคภัณฑ์อย่างใกล้ชิดเพื่อให้มีรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน
การพึ่งพาซัพพลายเชนจากจีนมากเกินไป [ปัจจัยทางเศรษฐกิจ]
– โควิดทำให้บริษัทต่าง ๆ ตกอยู่ในสถานการณ์ที่ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดอาจหยุดชะงักหากประเทศใดประเทศหนึ่งปิดตัวลง ขณะนี้ บริษัทต่างๆ กำลังพยายามกระจายห่วงโซ่อุปทานตามภูมิศาสตร์ ซึ่งจะส่งผลให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกลยุทธ์การดำเนินงานที่แพร่หลายของ “Just in Time” นักการเมืองโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักรกำลังกดดันให้บริษัทต่างๆ ค้นหาห่วงโซ่อุปทานในประเทศเสรีประชาธิปไตยและมิตรประเทศ
การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างในสหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป และจีน [ปัจจัยทางสังคมและเศรษฐกิจ]
– การเพิ่มขึ้นของอัตราดอกเบี้ย, ระดับการจ้างงานที่สูง, เศรษฐกิจที่ชะลอตัวได้สร้างพายุที่สมบูรณ์แบบสำหรับภาวะชะงักงันในเศรษฐกิจสหรัฐฯ การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างทำให้สงครามกาแฟในอินเดีย: งาน Café Coffee Day 2013 เป็นเรื่องยากที่จะลดต้นทุนลงอย่างมากโดยไม่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการดำเนินงาน มีกรณีศึกษามากมายในอุตสาหกรรมนี้ เมื่อบริษัทล้มเหลวในการลดต้นทุนอย่างรวดเร็วพอที่จะอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว
อัตราเงินเฟ้อสูงทั่วโลกตะวันตก [ ปัจจัยทางเศรษฐกิจ ]
– สหรัฐอเมริกาและประเทศตะวันตกอื่น ๆ กำลังเผชิญกับอัตราเงินเฟ้อที่สูงกว่า 7-8% ในปี 2565 และไม่ได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญเพียงพอที่จะทำให้ธนาคารกลางลดอัตราดอกเบี้ยได้ อัตราเงินเฟ้อที่สูงมีสาเหตุมาจากหลายสาเหตุ เช่น - การขาดแคลนสินค้าโภคภัณฑ์เนื่องจากสงครามระหว่างรัสเซียและยูเครน การกระตุ้นของ COVID ที่ทำให้สภาพคล่องจำนวนมากในระบบหยุดชะงัก และนโยบาย Covid ของจีนที่เป็นศูนย์และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานดูโซลูชันกรณีศึกษาของ Harvard Business Review เพิ่มเติม
ต้นทุนปุ๋ยที่เพิ่มขึ้น [ปัจจัยทางสังคมและเศรษฐกิจ]
– จากข้อมูลของธนาคารโลก ราคาปุ๋ยมีแนวโน้มที่จะยังคงสูงเนื่องจากรัสเซียและเบลารุสเป็นซัพพลายเออร์ปุ๋ยรายใหญ่ที่สุดสองรายในตลาดเกิดใหม่ – รัสเซียและเบลารุสคิดเป็น 40% ของการส่งออก MOP ทั่วโลกทั้งหมด ซึ่งเป็นส่วนประกอบสำคัญสำหรับบราซิลและบราซิล เกษตรกรชาวอาร์เจนตินา ประการที่สองเนื่องจากราคาก๊าซที่เพิ่มสูงขึ้นทำให้การผลิตแอมโมเนียในยุโรปลดลงอย่างมาก รัสเซียคิดเป็น 16% ของการส่งออกยูเรียทั่วโลก
การเกิดขึ้นของ AI และเทคโนโลยีอัตโนมัติอื่นๆ [ปัจจัยด้านเทคโนโลยี]
– ChatGPT ได้นำความตื่นเต้นใหม่ๆ มาสู่วงการปัญญาประดิษฐ์และระบบอัตโนมัติ แม้ว่าเทคโนโลยีจะอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่ก็มีศักยภาพที่จะทำลายระบบเศรษฐกิจในทศวรรษหน้า รัฐบาลจีนยังห้ามใช้ ChatGPT ในประเทศด้วยซ้ำ
การเพิ่มงบประมาณกลาโหม [ปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจ]
– สงครามระหว่างรัสเซียและยูเครนได้ยุติลงในยุคที่รัฐบาลสามารถนำทรัพยากรด้านการป้องกันไปสู่การดูแลสุขภาพและการศึกษา ขณะนี้รัฐบาลทั่วยุโรปตะวันตกและอเมริกาเหนือมุ่งเน้นไปที่การใช้จ่ายด้านกลาโหมขั้นต่ำ 2% ของจีดีพี เราจะได้เห็นการลดการใช้จ่ายในด้านการรักษาพยาบาลและการศึกษา นอกจากนี้ยังจะทำให้เงินน้อยลงสำหรับความช่วยเหลือจากต่างประเทศและการบริจาคเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานในประเทศกำลังพัฒนา ซึ่งอาจส่งผลให้หน่วยงานด้านสุขภาพและหน่วยงานการศึกษามีทรัพยากรน้อยลง แต่ยังสามารถเพิ่มการอพยพไปยังประเทศในยุโรปตะวันตกและสหรัฐอเมริกา
หนังสือและเอกสารอ้างอิง
Aher Gopaldas และ Anton Siebert (2022 กรกฎาคม สิงหาคม) "สิ่งที่คุณเข้าใจผิดเกี่ยวกับการเดินทางของลูกค้า"การทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ด, 92
Linda A. Hill, Emily Tedards และ Taran Swan (2021) "ขับเคลื่อนนวัตกรรมด้วยการตัดสินใจที่ดีขึ้น"การทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ด86
Dyer, J. H. , & Hatch, N. (2004). การใช้เครือข่ายซัพพลายเออร์เพื่อเรียนรู้ได้เร็วขึ้น Sloan Management Review, 45(3), 57–63
บาร์นีย์, เจ. บี. (1991). ทรัพยากรของบริษัทและความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน วารสารการจัดการ, 17, 99–120
Dyer, J. H., Kale, P., & Singh, H. (2004, กรกฎาคม–สิงหาคม). เมื่อใดควรเป็นพันธมิตรและเมื่อใดควรได้รับการทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ด, 109–115